好文推薦: 網路十周年 我們正在遭遇什麼？

剛剛收到遠見雜誌的電子報「網路十周年 我們正在遭遇什麼？」

相較大肆將網路神話的商業雜誌及文章，難得有一篇文章比較接近我個人的想法，而且分析的如此客觀。

Google 股價破400美元，Blog 是網路新趨勢，網拍又造就了多少月入數十萬以上的七年級生?

這類新聞炒不勝炒，股價代表的是市場主觀認定的價值，由於 Google 帶有夢想，所以股價高跟該公司本益比完全無關。Blog 在市場上免費所造成的浮濫更是眾所皆知，網拍月入數十萬，實際毛利不到一成的比比皆是。

新的技術、新的服務不斷在網路上出現，如同奇摩站創辦人盧大為和甲骨文台灣區總經理吳昇奇的共同認知「產業不會泡沫，並不代表公司不會泡沫」，但是當一堆公司都泡沫化的時候，也就代表這個產業又變泡沫了。

至於為什麼會有泡沫產生，投資人對於網路市場的認知不清、媒體非客觀的過度渲染，都很有可能造成很多第二次網路泡沫化的發生。

Google 有多神? 套句網友們常說的話:

Google 為了進軍入口網站，開始推出了很多看似很大，用起來卻又不怎麼樣的服務

Google 不斷推出新的東西，網友也在幫忙想像該服務的應用。但是目前的狀況是 Google 一丟東西出來，網友就當成玩具來玩而已，能不能為公司帶來獲利又是另一碼子事。

拜請呂宗耀上 Neo 身來寫一段話:
一個產業及技術有沒有前景，就要看他帶來的東西能不能讓你興奮，能不能讓你感動，但是重點是這種興奮跟感動能不能持續。能在Google Maps 看到你家屋頂是一種興奮，但是你會每天上 Google Maps 看屋頂嗎? (呂宗耀退駕)

身為台灣網路地圖廠商的友邁在本月份也發表了 UrMap 衛星地圖，雖然沒有像 Google Maps 一樣提供 API ，但是比起 Google 的牛步，網友想的 Google Maps 應用方式，卻早就在 UrMap 上實現了。

UrMap 早期剛成立的時候，他們的網路地圖就有計算 A->B 地的最短路徑，在台北地區還會列出如何搭捷運+公車到達目的地最快，但是知道這項服務的人卻少之又少。

我之前大略提過在網路上做生意並不是非完全無國界，Google 光在當地忙著招架 M$ 跟 Yahoo! 的聯手攻擊就夠累了，再神的 Google 也沒辦法在短時間內同時照顧到世界各國的市場。

至於 Yahoo! 面對詭譎多變的網路市場，為了保住地位也開始提供一堆重覆性很高服務。以台灣為例，Yahoo! 交友跟 Yahoo! 部落格有什麼不同? 一個是交友的 Blog ，另一個是純 Blog，那幹嘛不合併在一起? 這樣就具備足以跟無名小站抗衡的實力了。

拍謝! 因為 Yahoo! 交友要收費，合併之後變成 Yahoo! 部落格也要收費，在現今免費 BSP (Blog Service Provider) 充斥的市場上，這樣玩大概沒人要用 Yahoo! 的 Blog 服務，可是身為入口網站沒有 Blog 服務又不行，這大概就是巨人的煩惱吧。

至於 Yahoo! 美國的總公司，買了 Flickr 又買了 del.icio.us 這二家足以架構 Web 2.0 的公司，卻也跟目前 Yahoo! 的相簿及書籤服務重覆，買來之後也是先丟著不管，不知是擔心 Google 事件重演? 還是默默的鴨子划水另有盤算? Yahoo! 會怎麼料理這二家公司? 整合進 My Web 2.0 ? 相信很多人正等著看。

我個人認為網路市場跟實體市場沒什麼二樣，實體市場在初期也是單一市場的時代，一個商品出來就是為了囊括所有的客層。但是當上網的人數及年齡層愈來愈接近實體世界的時候，也就是網路市場在開始回歸現實的時候，屆時網路市場會跟實體市場一樣區隔化愈來愈明顯。至於像 Yahoo! 這種入口網站想要包山包海的服務可能永遠包不完了。