跟 Yahoo! 購物1 合作的的網勁科技終於開始打自己的品牌 oBuy 了，可是這樣是不是好事? 實在也很難講。只要在 Yahoo! 開店的商家，一樣能在 oBuy 上面看的到商品，也就是官方說的「雙商圈」模式。
看了 oBuy 的收費方式，跟 Yahoo! 開店一模一樣，那 oBuy 的定位在哪裡呢?
簡單的說:
上 oBuy 開店跟 Yahoo! 開店一樣一樣，那為什麼商家要在 oBuy 開店?
上 oBuy 對買方的好處在哪? 只是註冊個帳號來用討論區?
在 oBuy 上面實在看不出什麼創新的商業模式，只能說是「換了樣板的 Yahoo! 購物1」而已。
雖然網勁有跟 Yahoo! 合作的強力背書，但是 oBuy 想打出自己的品牌，就必須完全脫離 Yahoo! 開店才能有自己的品牌力量，不然再怎麼也都是 Yahoo! 開店的附屬品而已。
7 comments On 網勁科技 oBuy 商店大街
看到您的看法，我感到相當的榮幸
對oBuy有疑問，就表示對oBuy有持續觀察的興趣
針對您發表的文章，有幾件事情可以跟您分享
其實對一般消費者來說台灣的購物網站已經很多
為什麼oBuy還要成立一個?
就商業模式來說，台灣購物和討論購物的網站，
基本上是分開的，oBuy想做的，
其實是將這兩種不同型態的網站結合在一起
過去，有人看待網際網路傳統通路最大的影響是，
網際網路可以促進業者與消費者之間的雙向溝通
就CRM的角度來看，可以從現有消費者的資料庫來找尋消費者需要的東西，以及分析購買頃向，
但是這也只是針對現有客戶的80/20法則，
對於未知的市場，要知道消費者對商品的喜好與購買頃向
透過網友與網友之間的討論，是一個簡單的方式..
也是oBuy希望可以著手耕耘的地方
oBuy要做的，是要做商店與消費者之間的橋樑
讓商店知道消費者喜歡哪些東西，進而提供給他們
同時也讓商店可以透過社群的討論來增加商品的銷售量
兩者相輔相成
消費習慣的養成不是一天兩天的事情
就像您說的：「終於開始打自己的品牌 oBuy 了，可是這樣是不是好事? 實在也很難講。」
把社群和購物連在一起，我們是做”第一個瘋子”
我們的努力成不成，交由市場決定囉~
補充回答：商家要在 oBuy 開店?
oBuy開店與Yahoo!奇摩網路開店的內容相同，
是因為網勁科技只有一個開店平台─就是Yahoo!奇摩網路開店
要開店的客戶，都要加入Yahoo!奇摩網路開店
才可以進入oBuy的商店大街
對商店經營者來說，他開一個店，可以得到雙商圈的曝光！
對網勁科技來講，oBuy是客戶服務的管道，
提供商店經營者更多的管道接觸潛在消費者，
另一方面oBuy經營「社群式商城」的方向，是為了與Yahoo!購物1做區隔。
「oBuy要做的，是要做商店與消費者之間的橋樑
讓商店知道消費者喜歡哪些東西，進而提供給他們
同時也讓商店可以透過社群的討論來增加商品的銷售量
兩者相輔相成」
如果 oBuy 的目標是這個，那把 oBuy 稱作是「商圈」似乎有背道而馳的感覺。
至少目前 oBuy 網站整體看起來還是以購物為主。我舉個例子，如果是以社群為主要經營考量，那首頁的搜尋應該把「話題」當作預設的搜尋選項，而不是預設搜尋「商品」不是嗎?
另外網站標題的順序「購物 討論 優惠 團購 – oBuy」，也是把「購物」放在第一個，如果換成「討論 購物 優惠 團購 – oBuy」這樣會比較像是「商店與消費者之間的橋樑」吧!
非常謝謝 susan 發表的意見，相信大家對 oBuy 會有更進一步的了解。也祝你們生意興隆喔! ^^
說實話
看了susan對oBuy的解說
我到贊同Neo站長的話 “oBuy 網站整體看起來還是以購物為主”
文字想法概念有了
在網站上找不到落行點
與消費者的需求來做商家的商品評估
說穿了..只是雅虎商店多了個討論區？
但是光這樣的討論區是無法達成消費者與商家的互動
台灣有很多以商品討論的論壇，卻遠比這樣的模式好很多
obuy的定位理论上虽然很好，但是实际上它的购物导向以及消费者与商家的桥梁作用真的可以实现么？它与yahoo的竞争优势究竟在哪里呢？
呵~ 剛好路過.湊個熱鬧.
個人認為:oBuy 的營運目標,應是Yahoo!商家.
藉由分析Yahoo!客群消費模式,扮演商家的營運顧問.
oBuy相中的,應是顧問費.而非購物平台交易收入.
個人淺見,僅供參考.
想請敎Neo站長~大陸”淘寶網”裡的”台灣館”.該如何加入?我搜詢了許久.實在看不太懂ㄝ~3Q